투자·대출을 준비하거나 성장이 멈춘 회사
기업진단 보고서
재무·사업·위험을 한 틀로 정리하고, 항목마다 현황·판단·보완을 상자로 보여 드립니다.
- 성장이 멈춘 이유를 숫자로 확인
- 남은 운영 기간과 자금 계획 점검
- 실행 우선순위와 단계별 일정
진단 보고서 견본
평가위원과 투자심사역이 묻기 전에먼저 답해 두는 보고서
회사가 준 사업계획서와 재무 자료를 평가 기준에 하나씩 대어 봅니다. 결론은 첫 장에, 근거는 그래프와 표로, 할 일은 시점과 담당까지 적어 드립니다. 아래는 가상 소재기업 한 곳을 실제 양식 그대로 진단한 견본입니다.
보고서 안을 들여다보면
숫자는 그래프로, 판단은 상자로 보여 드립니다
대표님이 3분 안에 결론을 잡고, 담당자는 근거를 따라 읽을 수 있게 만듭니다. 그림을 누르면 그 쪽 전체를 크게 볼 수 있습니다.
결론부터, 한 장에
종합 준비도와 그 이유 세 줄을 첫 장에 놓습니다. 시간이 없으시면 이 쪽과 마지막 실행표만 보셔도 할 일을 알 수 있습니다.
영역별로, A부터 D까지
등급은 점수가 아니라 투자 미팅 전에 해야 할 일의 크기를 뜻합니다.
돈이 들어오기 전에 바닥나는 달
남은 운영 기간과 투자 절차 기간을 한 그래프에 겹쳐, 협상력이 사라지는 시점을 보여 드립니다.
내세우는 숫자를 기준 옆에
견본 회사의 94분은 크게 좋아진 숫자지만 규제 기준 120분에는 26분 모자랍니다. 투자자는 이 차이부터 묻습니다.
항목별 판정표
판단할 수 없는 것은 비워 두지 않고, 무엇이 있으면 판단할 수 있는지 적습니다. 노력으로 바꿀 수 있는지도 함께 표시합니다.
심사에서 먼저 나올 세 가지
투자심의위원회가 던질 질문을 현황·판단·보완 상자로 미리 정리합니다. 질문을 받기 전에 답을 준비해 두면 같은 약점도 관리되는 과제가 됩니다.
시장 숫자 대조
사업계획서 속 서로 다른 시장 숫자를 공개 전망과 맞춰 봅니다.
지분과 기업가치
투자 뒤 지분과 희망 기업가치의 근거를 숫자로 확인합니다.
기술을 그림으로
평가위원이 한눈에 이해하도록 원리를 단순한 그림으로 바꿉니다.
첫 3분을 다시 짭니다
사업계획서의 지금 순서와 권하는 순서를 나란히 놓아, 무엇을 앞으로 옮길지 보여 드립니다.
이 견본 회사의 진단 결과
주의 항목은 모두 노력으로 바꿀 수 있는 것이었습니다. 그중 남은 운영 기간이 가장 급했습니다. 항목 수와 결과는 회사가 주는 자료에 따라 달라집니다.
판단됨 4 · 강점으로 앞세울 것판단 불가 3 · 미팅 전에 채울 빈칸주의 7 · 시점을 정해 고칠 것
견본 보고서 전체
처음부터 끝까지 넘겨 보세요
공통 진단 위에 투자 관점과 정부 과제 평가 관점을 나누어 판단합니다. 장마다 첫 줄에 그 장의 결론을 굵게 적었습니다.
3쪽한 장 요약4–6진단 목적·방법·한계7–10산업과 시장, 규제, 경쟁11–15매출·재무·지분·기술·팀16–21투자유치 준비도 · 정부 과제 관점22–24사업계획서 점검 · 예상 질문25–26결론과 단계별 실행표27–28용어 풀이 · 출처 · 지원 안내
옆으로 넘기며 보시고, 누르면 크게 열립니다. 쪽 수와 구성은 회사 자료와 목적에 따라 달라집니다.
견본 보고서입니다. 회사·인물·재무·시험 수치는 모두 가상이며, 써멀게이트 분리막은 공개된 연구에 기반해 설정한 가상 기술입니다. 경쟁사는 실명을 표기하지 않았습니다.
목적에 맞는 관점
같은 틀, 읽는 사람에 맞춘 두 가지 진단
투자자는 이 돈이 몇 배가 되어 돌아오는지를, 정부 과제 평가위원은 계획대로 개발되고 쓰일지를 묻습니다. 목적을 먼저 정하고 그 기준으로 읽습니다.
정부지원사업·IR을 앞둔 창업기업
평가자 관점 사전진단
평가위원과 투자심사역이 먼저 볼 약점과, 미팅 전에 보완할 세 가지를 짚습니다.
- 평가표 순서대로 강점과 빈칸 정리
- 예상 질문과 1분 답변 준비
- 사업계획서 첫 3분 구성 다시 짜기
기술 설명 영상과 연결
진단 결과로 대본을 정한 기술 설명 영상은 광고영상사업부가 함께 만듭니다. 영상 가격은 광고영상 페이지의 기술형 가격을 따릅니다.
약속하지 않는 것
선정·합격이나 투자 성사를 보장하지 않으며, 사업계획서 작성 대행은 하지 않습니다.
평가자가 보는 순서
평가위원·투자심사역은 이 순서로 봅니다
- 01기술성
무엇이 다른가, 증거가 있는가
- 02시장성
팔 수 있는 시장이 숫자로 보이는가
- 03사업화 계획
매출 숫자에 근거가 있는가
- 04재무
버틸 수 있는가
- 05팀
해낼 사람이 있는가
진행 방식
상담부터 결과 설명까지
- 01상담 신청
회사명과 목적만 남겨 주시면 연락드립니다.
- 02범위·가격 안내
목적과 자료를 듣고 범위와 가격, 일정을 안내드립니다.
- 03진단과 결과 설명
보고서를 드리고, 판단 근거와 우선순위를 직접 설명드립니다.
자주 묻는 질문
기업 진단 컨설팅, 궁금한 점
사업계획서를 대신 써 주나요?
아니요. 작성 대행은 하지 않습니다. 평가자 관점에서 약점과 먼저 보완할 3가지를 짚어 드리고, 고치는 일은 회사가 직접 하도록 돕습니다.
선정이나 투자 성사를 보장하나요?
보장하지 않습니다. 결과는 평가와 심사에서 정해집니다. 우리가 드리는 것은 지금 상태에 대한 판단과 우선순위입니다.
무료 자가진단 도구와 무엇이 다른가요?
대표 면담을 바탕으로 한 판단, 비슷한 회사 수치와의 비교, 실행 우선순위를 보고서 첫 쪽에 숫자로 적습니다.
가격은 얼마인가요?
회사 상황과 목적에 따라 범위가 달라 상담 후 안내드립니다.
상담 신청
회사명과 목적만 남겨 주세요.
가격은 상담 후 안내드립니다.